Xây dựng giá trị cốt lõi cho doanh nghiệp

Lượt đọc: 321

 

 

GIÁ TRỊ CỐT LÕI  CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ CƠ ĐIỆN PHỤC HƯNG 37

 1. Văn hóa biết ơn là nền tảng phát triển mọi giá trị

 2. Tạo sự bất ngờ khi phục vụ

3. Đề cao Sự tin cậy và trung thành

4. Sự phát triển của công ty luôn là ưu tiên số 1

5 Sự phát triển không ngừng của cá nhân luôn gắn với sự phát triển của công ty

6 Luôn chủ động tìm giải pháp biến điều không thể thành có thể

7 Hỗ trợ Gia đình và các mối quan hệ của cán bộ công nhân viên

8 Đội ngũ gắn bó về mặt tình cảm

9. Củng cố lòng quyết tâm

10. Có thực quyền

11. Quyền sở hữu cổ phần công ty

12  Để cao tính Sáng tạo đổi mới

13. Sẵn sàng làm bất cứ điều gì

14. Không sợ phạm sai lầm

15. Không làm trái quy ước

16. Từ thấp lên cao (phù hợp từ trên xuống dưới)

17. Tinh thần hợp tác

18. Biết lắng nghe

19. Trò chuyện cởi mở

20. Xuất sắc trong mọi hoạt động

21. Xây dựng để thay đổi

22. Đẩy mạnh sự gia tăng liên tục

23. Làm việc hiệu quả

24.Sự đổi mới không ngừng

25. Thúc đẩy Sức mạnh củaMaketing  truyền miệng

26.Sẵn sàng cho sự  May mắn

27 Lòng  đam mê và quyết tâm

28. Tôn trọng Cá tính

29. Cởi mở và trung thực

30 Hài hước

31. Tạo cảm hứng

32, Tôn trọng và khiêm tốn

32.Cam kết Giữ bí Mật

 “Văn hóa của bạn chính là thương Hiệu PHỤC HƯNG là trị cốt lõi” và “các nguyên tắc dẫn dắt”,

Từng phòng Ban sẽ có những chương trình đào tạo riêng, nhưng chúng tôi có một nhóm lực lượng nòng cốt để đào tạo chung cho toàn công ty. Các nhân viên buộc phải tham gia vào nhiều khóa học để có thể được thăng tiến những chức vụ cao hơn trong Công ty .Các chương trình Tập huấn cho nhân viên chính thức như:

Giao tiếp 1, Giao tiếp 2, Giao tiếp 3, Giới thiệu về tài chính Khoa học về Hạnh phúc  Lãnh đạo đội nhóm, Định hướng nhân viên mới, quản lý mới, Thúc đẩy hoạt động

Tài chính 1,2: Quy trình lập kế hoạch, Kỹ năng phát ngôn trước công chúng ,Kỹ năng Microsoft Office trung cấp .Kĩ năng quản lý cảm xúc Quản lý tình trạng căng thẳng, Quản lý thời gian ,Những cách gây BẤT NGỜ thông qua các chuyến du lịch Tiền đề cho sự phát triển

| Bồi dưỡng lại kỹ năng về Khách hàng  trung thành Hội thảo lập kế hoạch Khi tất cả các bộ phận của chúng tôi đều có những nhân viên nòng cốt, nếu bất cứ cá nhân nào rời khỏi công ty, sẽ luôn có người khác thay thế. Với phương châm này, lực lượng nhân sự nòng cốt trở thành tài sản thực sự của Công ty, chứ không phải là bất cứ cá nhân nào

Ngoài ra đội ngũ tuyển dụng của chúng tôi có thể bắt đầu tạo dựng quan hệ với sinh viên các trường đại học, khi họ mới học năm thứ nhất và mời họ đến thực tập tại công ty trong các kỳ nghỉ hè, thì đến khi các sinh viên này tốt nghiệp, cả hai bên đều biết liệu Phục Hưng có phải là nơi lý tưởng cho họ hay không.Khi xây dựng được đội ngũ nòng cốt chúng tôi sẽ có được lợi thế Cạnh trạnh bền vững hơn bất cứ công ty nào. Kết hợp với những nỗ lực không mệt mỏi để phát triển thương hiệu và văn hóa, chúng tôi tin rằng chiến lược thương hiệu, văn hoá, lực lượng nòng cốt của mình sẽ là những bệ phóng cần thiết để công ty tồn tại và phát triển bền vững.

Hãy để lại comment bên dưới để được tư vấn về sản phẩm

Hỗ trợ mua hàng